8月18日，集团公司党委副书记、总经理赵红旗以“四不两直”方式，深入郭家滩煤矿、榆树湾煤矿、精细化工公司及化学材料公司，突击检查值班值守情况，并督导安全生产及重点项目建设。

　　在郭家滩煤矿，赵红旗一行直奔调度室，突击检查值班值守及应急准备情况，随后深入井下作业面，实地查看现场安全管控措施落实情况。在座谈会上，赵红旗指出，要深刻汲取近期安全生产事故教训，刚性执行各项管控措施。他强调，要加大反“三违”力度，严格执行隐患销号闭环管理;要扎实推进矿井智能化建设，坚持“实用、管用、好用”，杜绝脱离生产实际的“花架子”，全力推动矿井按期投产、早日达效。

　　在榆树湾煤矿，赵红旗径直来到调度指挥中心，突击检查人员到岗履职情况。他详细询问早班检修、综采工作面开机及产量情况，重点了解20120备采工作面液压支架入井及溜槽安装进展，并随机调取监控视频，抽查现场作业及调度值班记录。他要求调度人员时刻保持高度警觉，精准掌握井下动态，确保指令下达与信息报送畅通无阻。

　　在精细化工公司，赵红旗实地察看100万吨/年高端化学品新材料项目建设现场，详细了解设备安装、工程收尾及生产准备进展，对项目按既定节点有序推进予以肯定。座谈中，他详细询问产品目标市场、下游应用及竞争优势，要求现场管理人员统筹抓好工程收尾与安全管控，坚定信心、抢抓机遇，全力推动项目按期投产、产品顺利入市，为集团高质量发展赋能增效。

　　在化学材料公司，赵红旗一行直奔中央控制室，突击检查岗位人员值守状态及值班制度落实情况。针对装置检修、生产运营及多方交叉施工作业叠加带来的多重安全风险，赵红旗现场统筹部署，要求各级管理人员压实全员安全生产责任，规范特殊作业流程，从严把好检修安全、质量、进度关口;紧盯产品市场走势，动态优化产销结构，严控生产成本;严格落实隔离防护、动火管控等安全措施，健全相关单位沟通联动机制，确保项目建设、装置检修、生产运行统筹有序推进，切实提升生产经营质效。

　　赵红旗强调，各企业要切实把思想和行动统一到集团公司的部署要求上来，统筹推进安全管控与项目建设，做到“两手抓、两手硬”，以最严标准守牢值班值守底线，以最实举措推动重点项目按期达效，为集团高质量发展筑牢根基。