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2026-09
榆能新材环氧树脂一体化项目公用与辅助工程总承包签约 高志钧出席并讲话
8月28日，榆能新材环氧树脂一体化项目(一期)公用与辅助工程总承包签约仪式在西安举行。集团公司党委书记、董事长高志钧出席。 华陆工程科技有限责任公司党委书记、董事长王海，中集安瑞科工程科技有限公司副总经理汪结宏，中国建筑第八工程局有限公司副总经理、华西分局党委书记、局长王文元，榆能新材执行董事、总经理常懿等共同见证签约。 公用与辅助工程是环氧树脂一体化项目的“生命线”，其设计质量与建设水平直接关系主装置能否实现安稳长满优运行。仪式上，各参建合作单位依次表态，将充分发挥技术、施工、管理综合优势，严守安全质量底线，实施全过程精细化管控，全力保障项目高质量落地、按期投用。 高志钧表示，此次携手多家行业标杆企业强强联合，为项目高标准建设夯实了坚实保障。希望各方以签约为新起点，紧扣“高标准建设、高效率推进、高水平管控”工作准则，筑牢安全防线、恪守质量红线、紧盯建设工期，凝心聚力打造绿色低碳、优质高效的示范样板工程，推动项目早竣工、早投产、早达效，合力书写互利共赢新篇章。
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2026-09
赵红旗检查供热筹备工作 强调守牢民生保暖底线
8月28日，集团公司党委副书记、总经理赵红旗赴市供热公司检查今冬供热筹备及“冬病夏治”等工作。榆神煤电公司党委副书记、总经理刘宁平，纪委书记惠亚洲及集团相关部门人员等参加。 赵红旗一行深入5#、6#、7#中继能源站续建项目现场与供热集控中心，实地查看作业面、设备安装及安全防护，听取项目建设进度、工期节点、困难问题及后续计划汇报。针对当前项目建设与供暖筹备，赵红旗要求：要压紧各方主体责任，梳理进度、倒排工期、挂图作战，健全奖惩考核，纪检部门对照清单强化督办;要对具备条件的站点有序提前注水调试，确难按期完工的稳妥放缓、严禁盲目赶工;要备足备品备件，完善应急预案，建强抢修队伍，配齐物资并开展实战演练;要细化包抓分工，落实气源、供电等前置保障，强化内部协同。对可能影响整体注水调试的外部配套工程，要立足系统安全，提前制定应急预案并强化沟通协调;要着眼长远发展，主动争取相关要素保障支持，为项目顺利推进创造良好条件。要深化“冬病夏治”，加快检修收尾，排查整治隐患，守牢安全底线。 赵红旗强调，冬季供暖是重大民生实事，各单位要提高政治站位，统筹抓好工程建设、安全生产与供暖筹备各项工作，闭环化解堵点难点，确保项目建设和今冬供热保障“双落实”，切实保障群众温暖过冬。
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2026-08
赵红旗到各热电企业检查供热准备工作
8月21日，集团公司党委副书记、总经理赵红旗以“四不两直”方式，深入榆神热电、银河电厂、西南热电生产现场，突击检查今冬明春供热准备、机组运行、防汛等工作。榆神煤电公司党委副书记、总经理刘宁平，集团公司生产运营部负责人等参加。 检查组径直走进生产车间和集控室，实地察看机组运行工况，详细了解运行参数、负荷调节及隐患排查情况，重点询问供热系统检修、调试及应急预案落实进度。 赵红旗强调，冬季供热事关群众冷暖，是重大民生工程，更是国有企业必须扛牢的政治责任和社会责任。三家热电厂要紧盯时间节点，高效推进供热设备维修保养和隐患整改，确保按时全面具备随时启机供热和应急响应能力，做到热源充足、设备稳定、响应及时。同时，要持续优化机组运行方式，严格管控厂用电率、煤耗、水耗等关键指标，深挖节能降耗空间，以精细化管理提升保供质效，高标准完成今冬供暖任务。 期间，赵红旗还详细了解了各厂重点项目建设进展，要求统筹抓好项目建设与供热保供，为集团高质量发展夯实基础。
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2026-08
高志钧带队专题调研金属镁产业
为深度融入国家新材料产业发展大局，落实集团转型升级部署，聚焦金属镁产业延链、补链、强链，8月17日至20日，集团公司党委书记、董事长高志钧带队赴成都、重庆、北京、安徽等地开展专题调研。煤炭进出口公司党委书记、董事长，榆林镁业集团党支部书记、董事长王飞，集团公司办公室、战略规划部相关负责人等随行。 调研期间，高志钧一行紧扣金属镁“资源开发—冶炼生产—精深加工—终端应用”全链条，密集走访科研院所、行业协会、装备制造企业及产业链上下游标杆企业，系统对标行业先进理念与运营模式，深入学习前沿技术、市场趋势及零碳园区建设经验，为集团科学布局镁基新材料产业厘清思路、凝聚共识。 按照计划，集团将充分转化此次调研成果，立足榆林“煤—兰炭—硅铁—金属镁”特色资源禀赋，加快补齐冶炼工艺与精深加工短板，深化与科研院所的产学研协同，将绿色低碳及零碳园区建设理念全面融入新项目规划，科学构建矿山、冶炼、深加工一体化发展格局，推动区域金属镁产业向高端化、绿色化、规模化迈进。
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2026-08
赵红旗到基层企业督导检查安全生产及重点项目建设
8月18日，集团公司党委副书记、总经理赵红旗以“四不两直”方式，深入郭家滩煤矿、榆树湾煤矿、精细化工公司及化学材料公司，突击检查值班值守情况，并督导安全生产及重点项目建设。 在郭家滩煤矿，赵红旗一行直奔调度室，突击检查值班值守及应急准备情况，随后深入井下作业面，实地查看现场安全管控措施落实情况。在座谈会上，赵红旗指出，要深刻汲取近期安全生产事故教训，刚性执行各项管控措施。他强调，要加大反“三违”力度，严格执行隐患销号闭环管理;要扎实推进矿井智能化建设，坚持“实用、管用、好用”，杜绝脱离生产实际的“花架子”，全力推动矿井按期投产、早日达效。 在榆树湾煤矿，赵红旗径直来到调度指挥中心，突击检查人员到岗履职情况。他详细询问早班检修、综采工作面开机及产量情况，重点了解20120备采工作面液压支架入井及溜槽安装进展，并随机调取监控视频，抽查现场作业及调度值班记录。他要求调度人员时刻保持高度警觉，精准掌握井下动态，确保指令下达与信息报送畅通无阻。 在精细化工公司，赵红旗实地察看100万吨/年高端化学品新材料项目建设现场，详细了解设备安装、工程收尾及生产准备进展，对项目按既定节点有序推进予以肯定。座谈中，他详细询问产品目标市场、下游应用及竞争优势，要求现场管理人员统筹抓好工程收尾与安全管控，坚定信心、抢抓机遇，全力推动项目按期投产、产品顺利入市，为集团高质量发展赋能增效。 在化学材料公司，赵红旗一行直奔中央控制室，突击检查岗位人员值守状态及值班制度落实情况。针对装置检修、生产运营及多方交叉施工作业叠加带来的多重安全风险，赵
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2026-08
榆能集团与东方电气集团举行会谈
8月17日，集团公司党委书记、董事长高志钧率队拜访中国东方电气集团，与东方电气集团总经理、党组副书记张彦军就深化战略合作、共筑新型能源体系举行座谈。煤炭进出口公司党委书记、董事长王飞参加座谈。 座谈中，高志钧详细介绍了榆能集团当前的产业布局、转型升级成效及未来发展规划。他指出，榆能集团立足榆林得天独厚的能源资源禀赋，正坚定不移地探索煤电、煤化工、新材料、新能源多元支撑的高质量发展路径。东方电气集团作为能源装备制造的“国家队”和行业领军企业，其“一核两翼”产业布局与榆能集团的转型发展需求高度契合。希望双方进一步建立常态化沟通联动机制，在装备配套供给、核心技术联合攻关、示范项目落地等方面深化务实合作，共同赋能区域能源产业绿色低碳高质量发展。 张彦军对高志钧一行表示欢迎，对榆能集团长期以来的信任与支持表示感谢。他表示，东方电气将精准对接榆能集团的发展需求，充分发挥在高端装备制造、数智化转型及新能源领域的全产业链优势，切实将技术、装备优势转化为双方的发展实效，携手打造合作新标杆。 座谈前，高志钧一行还参观了东方电气科技展示厅，详细了解了该企业发展历程及前沿技术创新成果。 集团有关部门负责人等参加上述活动。
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2026-08
高志钧在煤炭运销公司股东会上强调要加快构建现代煤炭运销体系
8月6日，煤炭运销公司2026年股东会暨第六届董事会第二次会议在榆林财富中心召开。集团公司党委书记、董事长高志钧出席会议并讲话。各股东单位代表、董事参会，集团相关部门负责人，煤炭运销公司经营班子成员、有关部门负责人及法律顾问列席会议。 会议审议通过了董事会、总经理工作报告，批准了2025年度财务决算、利润分配方案及2026年度财务预算、转增资本、对外投资计划等议案。 高志钧结合煤炭行业发展趋势与集团整体战略部署，深刻剖析了运销板块当前面临的发展形势与短板弱项，围绕推动运销产业高质量发展提出四点要求：一是认清行业形势，凝聚板块整合共识。面对疆煤东运、蒙煤南下的行业大势和本地“坐地卖煤”的流通短板，榆能集团必须扛起主体责任，统筹整合区域煤炭资源，打通产运销贸全链条，构建长期竞争优势，为榆林能源产业稳增长提供坚实支撑。二是校准发展定位，布局现代物流网络。要依托浩吉铁路、华中铁水联运项目拓展自有航运业务，深度开发华中、华东市场，并深化与铁路局、港口协同合作，争取运力与政策支持。同时以轻资产方式整合社会车船运力，搭建自主可控物流网络，降低流通成本、提升运营效率。三是深化机制改革，激活内生发展动力。对标行业标杆建立市场化考核激励机制，树立“一线出业绩、一线出干部”导向，引导干部职工主动走向市场、开拓客户，扭转“重机关、轻一线”倾向，以制度创新激发全员干事创业活力。四是强化数智赋能，夯实长远发展根基。高质量编制“十五五”规划，统筹物流网络、重点项目、制度体系、人才队伍等基础工作;加快数字化管控平台建设，实现交易、调度、结算、物流全
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2026-08
2026能源经济与碳达峰碳中和高质量发展论坛在榆举办 榆能集团受邀分享绿色转型发展经验
8月6日，2026能源经济与碳达峰碳中和高质量发展论坛在榆林举办，论坛以“向新 向绿 向未来”为主题。当日下午，新型能源体系建设分论坛如期开展，集团多位领导受邀参会并作交流分享。 在主题发言环节，集团公司党委委员、副总经理文尧顺围绕《新形势下的煤化工行业转型与绿色升级》作分享。他表示，作为榆林市属大型国有综合能源企业，榆能集团已形成煤炭、电力、化工、新材料协同发展的完整产业体系。立足煤化工产业政策导向，集团持续推动产业提质升级，从传统大宗化工产品向高附加值煤基新材料延伸布局，以科技创新为核心支撑，积极落地自主先进低碳转化技术，深化资源循环利用，通过绿电、绿氢耦合及二氧化碳资源化利用等方式有效削减碳排放。文尧顺表示，榆能集团将坚持煤化工高端化、多元化、低碳化发展方向，为榆林打造世界一流高端能源化工基地贡献国企力量。 在“碳路同行——能源实干者说”互动分享环节，集团公司党委委员、副总经理黄晶晶以《从“乌金”到“绿能”——榆能集团的绿色转型跃迁之路》为题，进行了一场生动翔实的演讲。她从煤炭、煤电、煤化工、新能源四大板块切入，系统呈现了集团多元支撑的高质量转型实践。黄晶晶表示，榆能集团将继续深耕煤基主业，做强绿能文章，以科技创新重新定义煤炭价值，以新质生产力重塑能源产业边界，为保障国家能源安全、推动绿色低碳转型贡献更多“榆能力量”。 本次论坛汇聚了中央和国家机关有关部委负责同志、地方政府、企业负责人及专家学者，围绕能源绿色转型展开深入研讨。榆能集团通过两场主题分享，全方位展示了市属能源国企绿色转型、低碳发展的实践
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2026-07
榆能集团与交大一附院榆林医院签订战略合作协议
7月30日，榆能集团与交大一附院榆林医院《院企战略合作协议》签约仪式在集团总部举行。双方将在多年友好合作基础上，进一步整合优势资源，推动国企民生保障与优质医疗资源系统性深度融合，共同开启长期稳定、互利共赢的全新篇章。 集团公司党委书记、董事长高志钧主持签约仪式，交大一附院副院长、榆林医院执行院长佘军军出席签约仪式，交大一附院榆林医院副院长和水祥与集团工会主席吴建忠分别代表双方签约，交大一附院榆林医院总会计师赵平，集团公司党委委员、副总经理李东共同见证签约。 佘军军首先感谢榆能集团长期以来对医院发展的关心与支持。他表示，交大一附院榆林医院作为国家级区域医疗中心，肩负着辐射带动区域医疗服务能力提升的重要使命。此次与榆能集团建立战略合作关系，是医院服务地方经济社会发展、推动优质医疗资源惠及企业职工的重要实践。医院将充分发挥国家级区域医疗中心的学科优势和技术引领作用，为榆能集团职工提供全方位、全周期的健康管理服务，同时双方在科研攻关、技术创新等领域寻求深度合作机遇，实现强强联合、互利共赢，以更优质的医疗服务保障为企业职工健康保驾护航，共同为健康榆林建设贡献力量。 高志钧代表集团对交大一附院榆林医院一行的到来表示欢迎。他指出，榆能集团与交大一附院榆林医院长期以来在职工健康体检、科普宣讲、应急救护等领域合作紧密。此次战略合作是立足职工需求、企业发展和地方建设的长远务实之举。他强调，榆能集团要建立常态化对接机制，实行清单化推进、闭环式落实，聚焦职工健康全周期管理、绿色就医保障、科研公益协同三大领域，推动优质医疗资源
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2026-07
高志钧在杨伙盘煤电公司股东会上强调 要紧盯新型电力体系建设
7月24日，杨伙盘煤电公司召开临时股东会、2026年度第一次股东会暨第二届董事会第五次会议。各股东代表、全体董事参会，经营班子及法律顾问列席。集团公司党委书记、董事长高志钧出席会议并讲话。 会议审议通过董事会、总经理工作报告及人事任免事项，批准2025年度财务决算、2025年度利润分配、2026年度财务预算、2026年度融资及投资计划等议案。 高志钧指出，随着“双碳”目标深入推进，火电行业正加速由基础性电源向保障支撑性、系统调节性电源转型。面对长协电量缩减、交易空间收窄、电价下行等多重压力，他强调：一要提质增效稳增长。紧盯电力体制改革动向，深入研究现货交易、辅助服务及容量补偿机制，用足用好容量电价政策，争取发电权置换与市场增量。全面推行精细化管理，严控燃煤采购、生产运维、检修技改、财务融资等全链条成本，深挖内潜，对冲市场下行压力。二要严守底线保安全。深刻汲取行业事故教训，压实全员安全生产责任，深化双重预防机制建设。重点强化外委队伍“一体化”管控，严把准入、过程、考核关口。积极开展外委管理试点，鼓励创新监管模式，打造集团外委规范化管理的示范样板。三要数智赋能促转型。对标新一代煤电升级要求，运用大数据、人工智能等技术，前瞻布局智慧运行、智能检修、数字化燃料等项目，推动生产经营全流程数字化。以数智化驱动降本增效与安全管控，打造契合新型电力系统需求的智慧电厂标杆。四要抢抓机遇谋新局。主动融入新型能源体系建设，深化与神木能源集团等股东的战略协同，对接神木市“十五五”规划，提前谋划源网荷储、绿电直连、算电协同、零碳园区等新赛道，推动企业
