10月27日，集团公司召开四季度安全生产委员会扩大会议，通报前三季度安全生产经营情况，分析研判形势，部署四季度重点工作。安委会主任，党委书记、董事长高志钧出席并讲话。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，统筹发展和安全，直面经营差距，压实主体责任，以决战决胜姿态打好全年收官战。会议由安委会副主任，党委副书记、总经理赵红旗主持。集团公司领导闫小平、杨倩、文尧顺、安璐、李东、黄晶晶、刘晋波、张殿荣出席。

　　会议指出，前三季度集团公司安全生产形势总体平稳，但经营指标仍有缺口，外委管理、风险防范等领域存在短板，四季度稳增长与冬季保供任务艰巨繁重。围绕做好下一步工作，高志钧提出四方面要求：一是紧盯指标缺口，全力冲刺年度目标。各级企业要绷紧冲刺之弦，树牢“交账”意识，力度不减、标准不降，坚决克服松劲懈怠思想。重点企业要挑大梁、扛重任，全力以赴追产补欠、挖潜增效。用好绩效考核“指挥棒”，严格兑现奖惩，以实绩论英雄、以贡献定薪酬。集团职能部门要强化统筹抓总，密切跟踪进度、及时预警纠偏，确保各项指标如期全面达成。二是紧盯外委短板，坚决扭转被动局面。要坚持管理与制度创新双向发力，把外委单位全面纳入集团统一管控体系，同质化管理、同标准考核。全面启动督导帮扶专项行动，对标找差、建账列单、挂账销号、闭环整改。严把人员健康准入关，抓实入职、在岗职业健康体检，健全“一人一档”，杜绝带病上岗、带病作业，推动外委安全管理由集中整治转向常态长效。三是紧盯关键重点，统筹推进任务落实。要全力保供热，强化系统联调和风险前置研判，压实全流程、全链条责任，确保今冬明春供热安全稳定。加快板块化整合，深化亏损企业治理，分类施策推进治亏扭亏。扎实开展首次内部巡察，以政治监督护航企业发展;抓实巡视审计反馈问题整改，举一反三筑牢长效机制，切实防范经营风险。四是紧盯规划目标，科学谋划明年工作。面对明年稳增长压力加大、重大项目集中落地的繁重任务，各级企业要将经营调研与财务预算编制同步推进、提前统筹。全面梳理经营底数，谋深谋实重大项目和工作举措，为“十五五”良好开局、加快实现营收超千亿元目标奠定坚实基础。

　　会议强调，四季度是决定全年收官、奠基来年开局的关键期。要对标对表抢进度，聚焦主责主业追产补欠、深挖潜力;用心用情保过冬，把群众温暖安全过冬作为民生大事和政治责任一体抓实;如履薄冰守底线，将生态环保、消防安全、信访舆情稳控纳入清单、动态管控;压紧链条抓落实，压实主体责任、强化包抓督导，实行“排查发现—限期整改—复核销号”闭环管理，坚决防止降标收尾，确保年度目标全面达成、来年工作有序衔接。

　　会上，相关单位还做了经营情况交流发言。集团公司各部门负责人在主会场参会;各二级公司、直属公司主要负责人及分管生产、安全、经营工作的负责人、相关业务部门负责人在分会场参会。