8月6日，煤炭运销公司2026年股东会暨第六届董事会第二次会议在榆林财富中心召开。集团公司党委书记、董事长高志钧出席会议并讲话。各股东单位代表、董事参会，集团相关部门负责人，煤炭运销公司经营班子成员、有关部门负责人及法律顾问列席会议。

　　会议审议通过了董事会、总经理工作报告，批准了2025年度财务决算、利润分配方案及2026年度财务预算、转增资本、对外投资计划等议案。

　　高志钧结合煤炭行业发展趋势与集团整体战略部署，深刻剖析了运销板块当前面临的发展形势与短板弱项，围绕推动运销产业高质量发展提出四点要求：一是认清行业形势，凝聚板块整合共识。面对疆煤东运、蒙煤南下的行业大势和本地“坐地卖煤”的流通短板，榆能集团必须扛起主体责任，统筹整合区域煤炭资源，打通产运销贸全链条，构建长期竞争优势，为榆林能源产业稳增长提供坚实支撑。二是校准发展定位，布局现代物流网络。要依托浩吉铁路、华中铁水联运项目拓展自有航运业务，深度开发华中、华东市场，并深化与铁路局、港口协同合作，争取运力与政策支持。同时以轻资产方式整合社会车船运力，搭建自主可控物流网络，降低流通成本、提升运营效率。三是深化机制改革，激活内生发展动力。对标行业标杆建立市场化考核激励机制，树立“一线出业绩、一线出干部”导向，引导干部职工主动走向市场、开拓客户，扭转“重机关、轻一线”倾向，以制度创新激发全员干事创业活力。四是强化数智赋能，夯实长远发展根基。高质量编制“十五五”规划，统筹物流网络、重点项目、制度体系、人才队伍等基础工作;加快数字化管控平台建设，实现交易、调度、结算、物流全流程数字化管理，以数智化转型赋能产业升级，全力打造区域煤炭流通核心枢纽，为集团发展和榆林市经济社会高质量发展贡献力量。