杨雷，男，汉族，1987年生，中共党员，现任新城川集运公司机电设备科副科长。曾获全国安全管理标准化二级班组“优秀班组长”、榆林市“劳动竞赛创新标兵”、榆能集团“先进工作者”、榆能集团“五小”竞赛三等奖、榆能集团科技成果三等奖等荣誉。

　　在轰鸣的皮带机旁，在交织的线路之间，杨雷的角色不仅是技术员，更是“设备医生”与“安全哨兵”。从根治“老毛病”到织密“技防网”，他用一股子钻劲证明：能源保供的基石，就藏在一个个被征服的技术难题里。

　　跟“老毛病”死磕到底

　　在煤炭集运线上，设备停摆一秒，损失就是真金白银。2014年，仓上检修开关触头发热、运行不稳的“痼疾”让杨雷如鲠在喉。“每次重启都得提心吊胆反复确认”，他没有选择将就，而是主动请缨扎进现场。白天盯着设备运行轨迹，晚上抱着图纸“解剖”内部结构，方案推翻重来数次，最终通过结构优化让这个多年隐患彻底“断根”。2017年，面对犁式卸料器行程开关失灵可能引发皮带撕裂的风险，他又跳出“换件思维”，对整个控制系统动了一场“外科手术”，从源头掐断了事故链。同事们的评价很实在：“有杨雷在，再难的‘病症’都能药到病除。”

　　用“真本事”升级设备

　　“真本事不是坏了能修好，而是让它尽量不坏。”带着这份理念，杨雷把目光投向了技改前沿。2019年，“仓上116翻板”技改项目中，他啃下数个关键技术硬骨头，捧回集团科技成果三等奖;同年参与的储煤仓溜槽改造，通过优化物料流向和更换耐磨材料，既降了故障率，也为一线的兄弟们“减了负”。

　　2024年，他更是自学家当，牵头设计安装受煤坑电子围栏系统。这套集传感与联动预警于一体的“技防”新装备，不仅精准守护作业安全、堵住管理漏洞，更让公司一年省下8万多元人力成本。他主导的“PLC自动化实训平台”也拿下集团“五小”竞赛三等奖。这些年攒下的技改“手艺账本”，每一页都写满创新分量。

　　把“零事故”守成习惯

　　安全管理，杨雷信奉“笨办法”加“硬功夫”。2018年起，他连续三年组织多岗位电气安全培训，把枯燥理论掰开揉碎成案例和实操，让员工“听得懂、用得上”;同年主导照明标准化升级，逐一消除昏暗角落的视觉盲区，从硬件上筑牢防线。

　　2025年，作为班组“领头羊”，他带领团队冲刺国家级二级标准化创建。梳理制度、推行6S管理、细化操作环节……加班加点无人抱怨，最终班组顺利通过评审，他个人获评“优秀班组长”。更硬核的是，班组长期保持安全环保“零事故”，让“人人讲安全、事事守环保”从口号变成了肌肉记忆。

　　从维修电工到技术管理者，杨雷没有惊天动地的壮举，只有日复一日与设备“较劲”、对隐患“零容忍”的坚守。他说：“个人价值，得融进企业发展和国家能源战略里才够分量。”未来，他将继续扎根一线，用专业守护生产防线，在能源强国之路上，踏出属于基层奋斗者的坚实足音。