为深入落实“学习先进、对标一流”专项行动，加快补齐管理短板，7月1日至2日，铁水联运公司党支部副书记、总经理郑虎民带队，赴河南煤炭储配交易中心有限公司、兖矿东平陆港有限公司开展对标学习，汲取行业标杆企业在铁水联运领域的先进经验。

　　学习组坚持问题导向，直奔生产一线，实地观摩了集运站、铁路专用线、全封闭储煤棚、翻车机系统及数智运行中心等核心区域，重点考察了煤炭“采、储、配、运”全流程作业模式，系统学习了两家企业在多式联运衔接、智慧场站建设及全封闭自动化管控等方面的成功实践。

　　座谈会上，郑虎民介绍了铁水联运公司发展现状及战略规划。双方围绕数字化转型、平台建设、生产运营、设备运维及安全环保等核心议题，开展了精准务实的分组交流。郑虎民表示，两家企业在精细化管理与智能化应用上的成熟经验，为公司破解发展瓶颈提供了宝贵借鉴。双方一致同意，以此次对标为契机，建立长效沟通机制，在铁水联运、煤炭贸易等领域深化合作，实现优势互补、互利共赢。

　　此次对标学习，不仅是一次管理理念的“换脑”，更是一次发展动能的“充电”。铁水联运公司相关负责人表示，将认真梳理总结考察成果，把“真经”转化为具体举措，在生产运营精细化、设备管理智能化、业务管控数字化上持续发力，切实将学习成效转化为推动企业提质增效、高质量发展的强劲动力。