19

2024-02

榆能集团召开节后收心动员会 传达集团高质量发展大会会议精神

一年春作首,万事行为先。2月18日,节后第一个工作日,集团公司召开收心动员会,传达市委书记张晓光,市委常委、常务副市长杨向喜在集团高质量发展大会上的讲话精神,以及春节期间张晓光到化学材料公司看望慰问生产一线工作人员的讲话精神,动员全体干部职工凝心聚力、明确目标,坚定不移推动集团高质量发展行稳致远。党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话,党委副书记、总经理刘进军主持会议。党委副书记、董事姬世虎,党委委员、副总经理赵红旗、闫小平、杨倩,总审计师李东,总会计师李志伟,总经理助理、党委组织部部长刘刚出席会议。会议指出,2月7日,市委、市政府在集团公司组织召开榆能集团高质量发展大会。市委书记张晓光围绕解放思想、做大总量,聚焦实业、做精主业,敢于创新、厚植优势,规范管理、防范风险四个方面作了讲话,对新形势下做好国企改革高质量发展工作提出了要求。市委常委、常务副市长杨向喜就打造新的产业支柱、深入实施新一轮国企改革深化提升行动、防范化解重大风险等方面给出了指导意见。高质量发展大会充分肯定了集团公司2023年取得的“双千亿+百亿”发展成绩,明确了集团公司“四者立企”发展定位,提出了着力打造煤、电,精细化工,镁基新材料三个千亿级产业集群的具体要求,并强调将继续在煤炭、新能源等资源获取以及土地、项目审批等要素保障方面给予集团大力支持。会议强调,高质量发展大会为集团公司今后一段时期的高质量发展指明了路径和方向,集团上下要将会议精神转化为行动自觉,全力推动集团高质量发展。为贯彻落实好高质量发展大会会议精神,薛卫东强调,集团上下要迅速调整状态,以昂扬向上的斗志和饱满的热情投入到工作中。各企业要尽快组织召开收心会,集中学习高质量发展大会精神,动员干部职工以“一刻也不敢停歇”的紧迫感和责任感,满怀信心迎接新的挑战,奋力夺取“首季开门红”。要强化统筹调度,确保节后复工复产各项工作安全平稳有序。严格落实企业安全生产主体责任,开展全覆盖、无死角的隐患排查治理,全面消除风险隐患,确保复工复产安全有序;按照集团年度工作会议部署要求,进一步梳理全年重点任务,制定时间表、画出路线图,夯实责任、主动作为,全力推动项目手续跑办不断档,工程建设不停滞,生产经营任务按照序时进度完成。要抢抓发展机遇,坚定不移推动集团高质量发展行稳致远。以高质量发展大会为起点,坚定发展信心,抢抓发展机遇,聚焦打造煤、电,精细化工,镁基新材料三个千亿级产业集群要求,着力建设榆能集团现代产业发展集群;遵循集团总部“管大事、把关键”原则,夯实各级企业主体责任,重点抓好现有产能释放、安全环保、高质量项目落地等工作,强基固本、厚植优势、为高质量发展提供硬核支撑,上下同心协力推动集团做大做强做优。刘进军要求,要不折不扣抓落实,贯彻好高质量发展大会、集团公司年度工作会议精神,完成好月度生产运营及安全环保例会各项安排,确保集团公司决策部署和工作要求条条有落实、件件能落地。要统筹做好复工复产和安全生产工作,把隐患排查治理和员工安全培训教育作为近期工作重中之重,坚持主要负责人24小时带班制度,做到复工复产、安全生产两手抓、两兼顾,切实守牢安全底线,确保稳定有序进入正常状态。要紧盯目标任务不松劲,坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调,加大市场开拓力度、加快生产组织节奏,紧盯全年任务目标,逐月分解落实,按照序时进度完成目标任务。集团公司各部门负责人在主会场参加会议。各二级公司、直属公司及基层企业中层以上领导干部以视频形式在分会场参会。

06

2024-02

刘进军到基层企业调研检查保供及项目推进工作

2月5日,集团公司党委副书记、总经理刘进军到基层企业调研检查春节前后保供和项目推进工作。刘进军先后来到市供热公司、榆神热电、银河电厂以及汇通电厂,深入集控中心、储煤场、供热首站等生产区域,检查了设备运行、燃料储备、安全环保等工作,了解了机组技改检修、调峰能力、应急值班值守、以及项目争取推进等情况,并实地查看了榆神热电二期项目和二氧化碳循环发电项目预留场地。刘进军强调,供暖事关群众切身利益,是重要的民生工程,各级企业要充分发挥国有企业使命担当,树立一盘棋思想,科学统筹调度,强化对接协调,建立集中供热应急保障机制,确保供热系统安全平稳高效运行;要加强安全隐患排查整治和应急救援能力建设,强化应急值班值守和主要领导24小时值班制度,加强现场管理和外委队伍管理,层层传导压力,环环扣紧责任链条,确保安全、优质供热,保障市民过一个温暖祥和的春节。要始终秉持“抓高质量项目就是抓高质量发展”理念,夯实项目谋划主体责任,做细做实做深项目前期工作,抢占政策“制高点”,下好项目“先手棋”,争取项目早日落地实施,为企业发展增添新动能。集团公司办公室、生产运营部,榆神煤电公司相关人员参加调研检查。

03

2024-02

推动高质量发展行稳致远 榆能集团召开2024年工作会暨安全环保会

2月2日,榆能集团召开2024年工作会暨安全环保会,回顾总结过去一年工作,安排部署2024年重点任务,动员全体干部职工再接再厉、再建新功,努力推动高质量发展行稳致远。市国资委党委书记、主任杨晓明,党委委员麻靖榕应邀到会指导。集团公司党委书记、董事长薛卫东讲话,党委副书记、总经理刘进军作题为《固本强基、提质增效,在持续做大基础上向做强目标奋力迈进》工作报告,党委委员、副总经理杨倩作题为《夯实安全根基、创新管理举措,为榆能集团高质量发展提供坚实保障》安全环保消防工作报告。会议由党委副书记、董事姬世虎主持。党委委员、副总经理赵红旗、闫小平、文尧顺,总审计师李东,总会计师李志伟,总经理助理、党委组织部部长刘刚出席会议。会议指出,2023年,集团上下从主题教育中汲取奋进力量,紧紧围绕市委、市政府决策部署,在市国资委的精心指导下,实干担当、攻坚克难,主要生产经营指标逆势增长,营业收入、资产总额首次突破千亿元大关,其中营业收入达到1026.86亿元、同比增长79.91%,资产总额达到1004.03亿元、较2022年末增长105.95亿元;实现利润总额114.19亿元、连续两年保持在百亿元以上。综合实力在陕西百强企业中从17位上升至11位,“三步走”战略第一阶段目标如期实现。会上,杨晓明对榆能集团2023年各项工作取得的成绩给予了充分肯定,他指出,近万名榆能人用实干实绩诠释了榆林国企人的担当,以实际行动书写了属于榆能人自己的荣光。杨晓明强调,榆能集团要在高质量发展的征程中廓清方向、在规划发展上钻研探索,在精益管理上下足绣花功夫,在市场开拓上勇毅前行。要正视不足,重点抓好国企改革深化提升行动,加强参股企业管理,健全完善现代企业制度,切实抓好风险管理,在破解高质量发展中存在的问题上再发力。要兴企治企,坚持 “第一议题”制度,贯彻落实党中央治企兴企决策部署,全面压实党委管党治党政治责任,严格监督管理各级企业“关键少数”,从严规范企业董事会等治理主体依法依规履责行权,加强合规管理体系建设,在服务保障集团高质量发展进程中再提升。要通过管用的举措,构建风清气正的国企政治生态,保障榆能集团为榆林市高质量发展、现代化建设再立新功。薛卫东在讲话中表示,2023年,集团上下坚定实施高质量发展战略,认真贯彻市委、市政府关于将集团公司做大做强做优的部署要求,多措并举,在“体量规模、能源保供、产业结构、技术创新”方面取得了新突破,顺利实现了“双千亿”目标,向全市人民交出了一份亮眼的成绩单。薛卫东指出,2024年,集团上下要勠力同心,守住煤炭产业的“根”,把电力、化工产业延伸好,把战新产业发展好,深入贯彻国家能源安全新战略,牢牢把握高质量发展主题,紧紧扭住集团做大做强做优中心任务,坚持把构建现代产业集群作为重要任务,坚持产业链、创新链、价值链一体部署,坚持强基固本、提质增效,充分激发生产经营潜力、项目建设动力、企业管理能力,努力推动各项主营业务实现质的有效提升和量的合理增长。薛卫东强调,要狠抓精细管理,在推动高水平安全护航高质量发展上走在前、做表率。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,深刻汲取各类事故教训,“关键少数”要对安全政策法规、行业规定、文件要求“一口清”,抓实精细管理,将外委单位安全管理纳入公司统一管理,压紧压实责任,切实将“时时放心不下”的责任感转变成“事事心中有数”的行动力。要狠抓项目建设,在构建现代化产业集群上走在前、做表率。以煤电一体化、煤化一体化为突破口,抢抓煤炭资源获取机遇,积极争取煤电项目;通过与科研院所合作、采用首创技术,建设科技含量高的精细化工项目;按照“成熟一个、建设一个”的原则,积极推进新能源项目落地;加快科技创新与科技成果转化利用,为转型高质量发展蓄势赋能。要狠抓基础管理,在深化企业改革提升行动上走在前、做表率。不断深化国企改革,探索解决企业同质化问题,分层分类落实管理人员经营管理责任,下大力气做好亏损企业治理;逐步建立合规管理体系,最大程度降低经营管理风险;遵循集团总部“管大事、把关键”原则,充分发挥规章制度在日常管理中的作用;通过内外审计力量,找准问题,提出切实可行整改意见,推动企业规范经营。要狠抓提质增效,在稳步提升经营效益上走在前、做表率。把“提质增效”作为主线贯穿始终,做好全员、全流程成本管控,通过保安全生产,实现岗位增值、企业增效、员工增收;聚焦主责主业,立足构建大运销体系,依法合规开展贸易,建立优势互补、资源共享、互利互惠、长期稳定的供应链合作关系。要狠抓党建赋能,在推动企业高质量党建引领高质量发展上走在前、做表率。巩固拓展主题教育成果,牢牢把握集团高质量发展战略和做大做强做优三个阶段工作要求,以做大做强做优为主责、高质量发展为主题、品牌塑造为主旋律、全面从严治党为主基调,不断提升党建工作质量和价值创造能力,引领和带动集团改革发展取得新成效。刘进军在报告中指出,2023年,集团上下同心同向、奋力拼搏,取得了令人欣喜的成绩,突出表现为产业发展迈出新步伐、能源保供彰显新担当、市场开拓取得新成效、安全管理迈向新阶段、降本增效展现新作为、科技创新激发新活力、党业融合迸发新动能。刘进军强调,2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年,也是集团公司在持续做大体量的同时向做强目标迈进的一年,要重点做好八个方面的工作。一是高点定位、科学谋划,着力构建现代产业体系。树立战略思维,增强前瞻意识,积极开辟新领域、新赛道,加快构建多元发展、多业并举、多极支撑的现代产业体系,做大煤炭“基本盘”、做优煤电产业、做精化工产业、做活物流贸易、做强新能源产业、做实产融服务、做好战新产业,努力提高企业核心竞争力。二是治防并重、精细管理,全面提高本质安全水平。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,进一步完善三级安全管理体系,扩大安全生产与薪酬分配联动挂钩制度覆盖面,以安全生产标准化建设为主线,强化双重预防机制,深化安全精细化管理,抓好生态环境保护,以高水平安全环保护航企业高质量发展。三是以日保年、精准调度,高效统筹各项生产经营。牢固树立“落下一日影响一年”的危机意识,建立“以日保年”调度管理机制,挖潜扩能、降本增效,最大限度实现稳产增产;依托现有物流体系和客户资源,围绕主营产品,积极开拓高水平贸易业务,确保全年生产经营任务圆满完成。四是担当作为、聚力攻坚,加速推进重点项目建设。始终秉持“抓高质量项目就是抓高质量发展”理念,积极谋划一批含金量大、含绿量足、含新量高的产业项目,立足企业实际,加强分析论证,按照分类管理原则,努力形成“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”“四个一批”项目建设格局,为高质量发展提供项目支撑。五是紧盯需求、扭住关键,不断增强科技创新能力。紧跟精细化工、金属镁、储能等产业发展方向,依托重点科研项目,积极申报建设省级以上研发平台。统筹内外部资源,整合创新要素,强化自主研发能力建设,加大关键核心技术攻关力度,着力推动科创成果转化应用。六是精准施策、靶向发力,持续优化集团管控效能。健全风险管理机制、强化法务内控管理,加强信息化建设,实行资产统一规范管理,严格落实“成本不下降、工资不上涨”要求,千方百计降成本,想方设法增效益,不断完善现代企业治理和市场化运营机制,激发内生动力。七是动真碰硬、久久为功,切实提升国企改革成色。全面实施国企改革深化提升行动,探索实施内部企业同质化整合,推进任期制和契约化管理工作提质扩面,进一步厘清党组织、董事会、经理层权责边界,落实各级企业法人主体责任,全力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新“四新”国有企业。八是戮力同心、真抓实干,努力锻造勤廉经营队伍。坚决扛起转型发展使命担当、坚持依法治企根本原则、提高履职尽责能力水平、恪守清正廉洁纪律底线,以敢于担当、善于作为的“真本领”推动集团生产经营“创实绩”。会上,榆神煤电公司、煤炭进出口公司、精细化工公司负责人分别就生产经营、市场开拓、项目建设作了交流发言。会上还签订了经理层2024年度经营业绩责任书,企业绩效目标责任书和安全环保消防目标责任书,并对2023年度先进集体和先进个人进行了表彰奖励。集团总部全体干部职工,各二级公司、直属公司领导班子成员及相关部门负责人,各基层企业负责人、安全环保分管领导及有关部门负责人,受表彰的先进集体和先进个人代表在主会场参加会议,其他人员以视频方式在分会场参会。

01

2024-02

刘进军到基层企业调研检查生产经营和项目推进等工作

新的一年,各企业生产经营及项目建设如何安排?集团月度例会和安全专项工作会安排部署的工作推动落实的怎么样了?春节前后值班值守和后勤保障是否到位?有没有需要集团协调解决的困难?带着这些问题和对基层企业的关切,1月30日至31日,集团公司党委副书记、总经理刘进军先后到西南热电公司、银河煤业公司调研检查,并慰问一线职工和生活困难职工。调研检查过程中,刘进军直奔现场、直奔主题,重点检查了解了相关工作推进落实、隐患排查治理以及春节前后生产经营和项目建设安排、消防工作和应急值班值守安排等情况,叮嘱各企业要完整准确全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,认真贯彻落实集团有关要求和安全生产1号文件精神,早谋划、早部署、早行动、早落实,压紧压实主体责任,落实落细各项措施,确保全年工作开好局起好步。在西南热电公司,刘进军深入主厂房、锅炉、间冷塔等施工区域及安全教培体验馆,详细了解了项目建设、安全环保、智慧工地建设等相关情况,并听取了榆神煤电公司副总经理,西南热电公司党总支副书记、总经理呼延斌对相关工作的汇报。刘进军对该公司项目建设、智慧安全培训工作给予了充分肯定。他要求,要切实加强冬季施工质量安全管理,规范设备保养维护;要严把工程建设质量安全关,紧盯项目节点计划,全力以赴确保项目按时建成投产;要强化安全教育培训,充分利用安全教培体验馆,让全员从模拟化、实战化、操作式的体验中有效掌握安全知识,实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变;要充分利用现代科学技术手段、提升科技成果转化能力,将项目建设成为科技赋能高、经济社会效益大的精品优质工程。在银河煤业公司,刘进军深入调度指挥中心、原煤仓装车区域,连采工作面、永久避难硐室、盘区变电所和盘区水泵房等重点区域,了解了煤炭生产、销售、储备,地面及井下管理工作,并听取了银河煤业公司党委书记、董事长张中华对有关工作的汇报。刘进军强调,要咬定目标,狠抓落实,不折不扣完成各项目标任务,充分发挥集团煤炭产业压舱石作用;要深刻汲取近期全国安全事故教训,提升全员安全意识,做好隐患排查整治,及时更换井下避难设备设施,确保关键时刻能有、有用、好用;要同步抓好地面安全与井下安全,提高精细化管理水平,健全完善安全生产标准化建设长效机制,强化安全生产标准化动态达标;要关心关爱职工身心健康,常留意、多帮助,切实提升职工幸福感与归属感。在慰问一线职工和生活困难职工时,刘进军详细了解了他们的生产生活、家庭状况和工作情况,送上慰问品和慰问金,对他们及家人一年来的辛苦付出表示感谢,鼓励困难职工保持乐观向上的心态,坚定信心,克服困难,并叮嘱工会同志,当好职工“娘家人”,用心用情做好服务工作。集团公司办公室、生产运营部,榆神煤电公司相关负责人一同检查慰问。

24

2024-01

集团公司召开安全生产专题会议

1月22日,集团公司以视频形式召开安全生产专题会议,党委副书记、总经理刘进军主持会议并讲话,党委副书记、董事姬世虎,党委委员、副总经理赵红旗、闫小平、杨倩、文尧顺,总审计师李东出席会议。会议学习了全国应急管理工作会会议精神,通报了全国近期发生的各类安全生产事故,分析了全集团安全风险形势,安排部署了近期安全生产工作。会议指出,近期全国发生多起安全生产事故,安全生产形势依然严峻,各公司要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,进一步提升全员安全意识,深刻吸取各类事故教训,科学研判安全生产形势,按照“五定原则”认真开展事故类比排查整治,坚决杜绝重大安全生产事故发生。刘进军在总结讲话中强调,要高度警醒,认清当前严峻复杂的安全形势。要认识到思想隐患才是最大的安全隐患,树牢“安全为天”的责任意识,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,真正把安全工作时刻放在心上、抓在手上、落在实处;要从严落实安全生产主体责任,常态化抓好安全工作,不断提升安全管理规范化、科学化水平,持续提高设备稳定性,不断完善安全标准体系和责任管理体系,进一步夯实企业安全管理基础。要真抓真管,确保各项举措有力有效。认真贯彻落实全国应急管理工作会会议精神,严格执行集团1号文件精神,坚守安全生产标准化建设主线思维,以安全精细化管理和双重预防机制为抓手,聚焦当前制约安全生产的深层次矛盾问题,抓好现场管理、警示教育和安全教育,重点抓好企业主要负责人安全教育,提升全员安全素质,努力实现本质安全水平大提升。要认真组织、精心安排,系统开展一次安全专项行动。坚持问题导向,聚焦层级管理责任落实、标准体系建设、安全精细化和双重预防机制落地等情况,开展专项检查,扎扎实实推进各项工作有序开展;严格执行安全与薪酬工资挂钩制度,以严明的奖罚,促进全体干部职工提升安全生产意识;适时开展实战化应急演练,持续健全完善应急预案和物资储备体系,确保关键时刻拿得出用得上;充分利用信息化系统,高质量开展隐患排查治理工作,做好外委队伍管理工作,把牢“安全关”,守好“安全线”;进一步规范信息报送程序,建立健全责任制,畅通报送渠道,确保信息报送准确、及时、全面,为管理层对重大问题作出科学决策提供依据。集团公司各部门负责人在主会场参会,各二级公司、直属公司、基层企业领导班子成员,负责安全、生产的管理部门及中心、区队、车间负责人在分会场参会。

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2024-01

榆能集团党委领导班子召开主题教育专题民主生活会

1月19日,榆能集团党委领导班子召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会。会议深入学习领悟以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的丰富内涵和实践要求,紧密联系集团重点工作,深刻检视问题不足,严肃开展批评和自我批评,务实提出改进措施,进一步统一思想、统一意志、统一行动,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。主题教育民主生活会第一督导组组长,市国资委党委书记、主任杨晓明到会指导并作点评讲话。集团公司党委书记、董事长薛卫东主持会议并作总结讲话。集团公司党委班子成员参加会议,总审计师李东,总经理助理刘刚及党委办公室、党建工作部、纪检监察部部门负责人列席会议。集团公司党委班子高度重视此次专题民主生活会,会前组织理论学习,深入开展谈心谈话,深刻查摆剖析问题,精准剖析典型案例,认真撰写对照检查材料,为高质量召开专题民主生活会打下坚实基础。会议通报了党委班子2022年度民主生活会问题整改措施落实情况。薛卫东代表集团公司党委领导班子作对照检查,带头作个人对照检查,其他党委成员依次进行个人对照检查,严肃认真开展批评与自我批评。杨晓明在点评讲话中指出,榆能集团党委领导班子的这次专题民主生活会聚焦主题,会前准备扎实充分、对照检查主动深入、相互批评认真坦诚、整改措施务实有效,达到了统一思想、增进团结、凝聚共识的目的。他希望集团公司党委班子要持续加强党的创新理论武装,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实做到学思用贯通、知信行统一。要不断淬炼对党绝对忠诚的政治品格,加强对党忠诚教育,在思想上政治上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要全力推进高质量发展取得新成效,把准方向定位,深入实施国企改革三年行动,深化拓展“三个年”活动,增强干事创业本领,突出问题导向,找准切入点、发力点,推动国资国企高质量发展。要始终保持清廉政治本色,锲而不舍落实中央八项规定精神,紧盯“四风”问题,履行好“一岗双责”责任,把全面从严治党推向深入。持续涵养和培育优良作风,推动调查研究常态化长效化,切实筑牢拒腐防变思想防线,为推动企业高质量发展凝心聚力。薛卫东在代表集团党委领导班子作表态发言时强调,党委领导班子成员要带头加强理论武装,把学习党的创新理论作为终身必修课不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保党的创新理论在集团得到更好更快地贯彻落实。要带头提高政治站位,深刻领会总书记关于国之大者的重要要求,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,把讲政治、顾大局、提站位体现在贯彻中央、省委、市委和国资委党委决策部署的行动上,体现在履职尽责的具体工作中。要带头创新经营管理,紧扣高质量发展这个主题,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,增强机遇意识,以不懈的奋斗姿态推动集团公司做大做强做优。要带头做到清正廉洁,深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则,始终敬畏权力、敬畏组织、敬畏纪律,以领导班子的清廉作风,带动各级领导干部廉洁从业。

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2024-01

薛卫东到杨伙盘矿业公司督导检查

1月16日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到杨伙盘矿业公司督导检查。薛卫东一行深入杨伙盘矿业公司调度中心、井口检身房、井下工作面和永久避难硐室等重要场所,并听取煤炭进出口公司党委副书记、总经理王飞和党委委员、副总经理兼杨伙盘矿业公司党总支书记、执行董事王永飞就安全环保、生产经营相关工作的汇报。薛卫东强调,时值岁末年初,企业务必提高政治站位,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,严格落实安全生产主体责任,坚决遏制各类安全事故,全力确保安全生产形势稳定向好。薛卫东要求,要进一步强化安全环保工作意识,把此项工作摆在绝对重要位置,进行“再安排、再部署、再强调、再细化、再落实”,坚决守牢安全生产底线;要压实安全生产责任,强化隐患排查整治和人员教育培训,把安全环保工作抓严、抓实、抓细、抓到位。要强化过程管控,紧盯重点工程、关键环节,实现全方位、全覆盖、全过程管控,夯实企业管理基础,提高精细化管理水平;要加大安全环保经费投入,科学合理编制费用使用计划,把钱花在“刀刃”上;要从“心”出发,关心关爱职工,做好职工身心健康和各项保障工作,不断提升职工的归属感、获得感和幸福感。集团公司安全环保部相关人员一同检查。

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2024-01

集团公司召开1月份生产运营及安全环保月度例会

1月9日,集团公司以视频形式召开一月份生产运营及安全环保月度例会,梳理盘点2023年工作,安排部署1月份及第一季度重点工作。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话,强调要牢牢把握高质量发展这个首要任务,抓住一切有利时机,利用一切有利条件,全力以赴推动各项工作提速增效,助推企业高质量发展。党委委员、副总经理闫小平主持会议。党委委员、副总经理赵红旗、文尧顺,总审计师李东,总会计师李志伟,总经理助理刘刚出席会议。刘进军指出,2023年,在市委、市政府的坚强领导,市国资委的精心指导以及全体干部职工的奋力拼搏下,集团坚持以高质量发展为主题,坚持稳中求进、进中争优的工作总基调,以“稳产量、增销量,控成本、增效益,保安全、防风险,抓项目、促发展”为重点,营业收入与资产总额达到历史新高,“4+2”产业体系初步建立并不断充实完善,煤炭、电力、化工产品产量同比增幅明显,以煤为基实现转型发展基础更加稳固,集团做大做强做优迈出了坚实步伐,转型高质量发展取得了积极成效。刘进军强调,要加强生产调度,稳定能源供应,确保一月份、一季度实现“开门红”。充分发挥煤炭主业“压舱石”作用,吃透文件精神,把握政策要点,研判市场行情,科学组织生产,争取产品效益最大化,做好煤炭、电力、化工产品等能源的稳定供应以及供热工作;立足主责主业,围绕自有产品,不断开拓市场,为集团增收创效。要加强上下联动,形成工作合力,推进重点项目建设提速增效。牢固树立“抓高质量项目就是抓高质量发展”理念,立足集团“4+2”产业体系,从国家长远产业政策和产业发展方向出发,结合“十四五”中期评估,积极谋划一批项目,努力争取配套资源,争入省市重点项目盘子,确保项目早落地、早开工;强化冬施项目现场管理,加强外委队伍监督,确保项目平稳有序推进;“冬歇”人不歇,加快手续办理,做好各项开工准备工作;对项目进行分级分类管理,集全集团之力协调推动重大项目建设。要强化体系建设,注重固本强基,筑牢转型高质量发展根基。各级企业要以集团1号文件为指导,以持续推进安全精细化管理为抓手,严格落实三级安全生产责任体系,强化安全标准达标创建,进一步固本强基、夯实基础,推进安全管理水平上台阶;认真组织学习安全事故典型案例,深入开展春节前后安全专项检查,及时消除风险隐患,确保全体干部职工过一个平安年。要全面深化改革,持续对标提升,不断提高企业管理效率和水平。引进先进管理理念和方法,持续抓好国企改革深化提升、降本增效、审计问题整改、亏损企业治理等重点工作,不断完善现代企业治理,提升企业现代化治理水平和核心竞争力。会议还就配合做好全国第五次经济普查登记工作作了安排部署。集团公司相关部门负责人在主会场参加会议,各二级公司、直属公司及基层企业相关人员在各自企业分会场参加会议。

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2024-01

薛卫东到郭家滩矿业公司调研检查

12月29日,集团公司党委书记、董事长薛卫东以“四不两直”方式深入郭家滩矿业公司,调研检查项目建设准备和安全工作。在听取了郭家滩矿业公司党支部书记、董事长刘志军对项目进度和问题整改情况的汇报后,薛卫东叮嘱相关负责人,要紧盯现场薄弱环节,密切关注天气变化,抓好冬季“三防”各项工作,强化节日期间应急值班值守,严格落实领导干部带班制度,切实把责任传导到位、工作落实到位。薛卫东强调,要持续抓好问题隐患排查整改落实,切实把重大风险隐患找出来、管控好,进一步明晰整改时限、厘清整改责任、严格整改措施,确保问题整改到位、闭环销号。要全面推动安全精细化管理落地落实,坚持不懈强弱项、补短板,全员化建立“纵向到底、横向到边,事事有人管、人人有专责”的安全管理保障体系,推动精细化管理贯穿整个安全生产管理全过程,夯实企业安全发展基础。集团公司办公室、安全环保部相关人员参加调研检查。

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2023-12

薛卫东到米脂杨家沟村调研乡村振兴工作

12月28日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到米脂杨家沟村调研乡村振兴工作,党委副书记、董事姬世虎一同调研。薛卫东一行实地调研了杨家沟村黑毛土猪养殖场,详细了解了养殖场规模、管理、分红等情况,对养殖场配套设施建设、产业链建设、养殖育种及科学饲养管理等工作给予了充分肯定,并就养殖场未来发展提出意见。他要求驻村工作队,要实行精细化管理,严控投资成本,最大限度发挥乡村振兴资金整体效益;要积极开展市场调研和客户开发工作,拓宽销售渠道,探索农创新思路,提升产品附加值,弹掉“土”味打响品牌;要充分发挥集团公司在管理、资本、人才等方面的优势,落实“产业造血+民生造福”帮扶理念,大力发展村集体经济和特色产业,带动村民增收致富。随后薛卫东一行还与杨家沟镇党委书记鲍雪娇、党委副书记李保安,就杨家沟村发展规划进行交流。薛卫东表示,榆能集团以履行社会责任模范带头者为使命,深入贯彻落实习近平总书记到杨家沟革命旧址考察时的重要指示精神,将一如既往做好各项帮扶工作,助力杨家沟村早日实现乡村振兴。集团公司办公室相关人员一同调研。